1. 选题依据（包括研究背景、目的及意义）

选题背景:

随着2015年互联网+时代的来临，经过四年多的发展，跨境电商作为新型贸易的电子商务迅速发展中，已成为中国贸易乃至整个地球经济的增长引擎。

传统外贸工厂在不断提升的生产成本和自2015年以来的传统的B2B贸易量下滑挤压之下，赚取的加工费越来越微薄。看到跨境电商平台的火热之后，凭借自身的OEM/ODM经验，传统外贸工厂积极投身到跨境B2C平台上。但企业的运营转型却并非一朝一夕就能完成，企业运营管理、产品升级换代、人才需求不足、人员流动性强等方面存在一些问题，在传统外贸工厂转型跨境电商也是典型的问题。

目的和意义:

由于跨境B2C电商的持续繁荣，中国众多传统外贸工厂在转型跨境电商的企业运营管理模式都非常类似，找出运营中的问题并提供解决方法，对转型的传统外贸工厂具有较大的推广意义。本文以WY公司为例，研究出一套适用于跨境电商工厂的企业管理体系，科学化、系统化管理企业，具有有学术和现实意义。

2、国内外研究现状和发展趋势并附参考文献

跨境电商行业作为近三四年新起的热门行业，目前传统外贸工厂在B2C电子商务行业的具体企业管理、流程优化等的相关文献已不少，但中国做为世界工厂，要逐步改善“工厂思维”，向全世界输出更多的优质产品，并争取获得更多利润。

全世界的工厂也在不断优化，产品更接近市场，对市场的反应速度越来越快，分享“指上经济”的大蛋糕，是世界经济的趋势。

[1] 王孟博, 柳青. 我国跨境电商企业业务发展及对策浅析[J]. 山西财政税务专科学校学报, 2019(1).

[2]张慧，徐莹，张博. 大数据背景下生鲜农产品跨境电商发展的SWOT分析[J]. 经济与管, 2019(9).

[3]波特著. 竞争战略[M].中信出版集团股份有限公司, 2014.

[4]马述忠 陈奥杰著. 跨境电商：B2B抑或B2C[J].国际贸易问题, 2017（3）.

[5]张秀美著. 浙江中小外贸企业转型跨境电商遇到的问题及对策分析[J].现代经济信息, 2015（23）.

3. 论文主要研究的问题：

传统外贸工厂转型跨境电商的企业运营问题及解决方法。

4. 论文大纲（包括章、节、目的标题及其主要内容的说明）

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 论文研究方法及结构安排

1.3 文献综述

1.4 创新点与不足

1.5 本章小结

第2章 理论分析

2.1 企业管理理论概述

2.2 SWOT理论概述

2.3 B2B与B2C互动转化的理论分析

2.4 本章小结

第3章 传统外贸工厂转型跨境电商现状

3.1 跨境电商行业的定义

3.2 传统外贸工厂转型跨境电商企业管理现状

3.3 企业优化运营流程的必要性分析

3.4 本章小结

第4章 案例分析—以广州市WY公司为例

4.1 WY公司总体情况

4.2 WY公司现行运营管理体系简介

4.3 WY公司现行运营管理中存在的问题

4.4 优化WY公司运营流程的必要性及可行性

4.5重新构建WY公司的运营管理体系

4.6 本章小结

第5章 结论

参考文献

致谢

5. 可能的创新点或新颖之处：

结合行业特点，文章对中国现有的传统外贸工厂转型跨境电商的企业运营有普适之处。

6. 论文撰写计划：

工作项目

2019年

2020年

10月

11月

12月

1月

2月

3月

开题报告

——

初稿撰写1-3章

——

初稿撰写4-5章

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完成初稿

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初稿修订

——

论文定稿、准备答辩

定稿

导师签名

签名日期