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A公司仓配项目的经济风险研究开题报告

文章来源:www.biyezuopin.vip   发布者:毕业作品网站  

1、毕业设计的主要内容、重点和难点等

 

 

主要内容:

(1)简要表述本项研究的选题依据、目的及意义,形成研究思路。

(2)现代物流仓储现状及问题分析,介绍了现代物流业现状及我国物流中心的建设现状语存在问题。

(3)建设A仓配项目的背景及必要性分析,对建设A仓配项目的背景进行概述,并说明建设A仓储物流中心的必要性。

(4)建设A仓配项目的经济性及敏感性分析,从业务分析、投资利润率、投资回收期、净现值及内部收益率的角度对A仓配项目进行了经济性分析,并进行了敏感性分析。

(5)对建设A仓配项目的风险性分析。

 

重点:在用好用足综合保税区优惠政策的基础上,按照自由贸易区方向,大胆探索全新的监管模式及国际商贸物流业态,积极争取在税务、金融、外汇、海事等方面的政策创新,深入拓展保税区产业功能,把综合保税区建设成为国际贸易和现代服务业的创新平台,盐田现代服务业发展的核心功能区,支持高端物流发展的政策高地。

将来的发展会从监管的仓储行业转向整个物流供应的管理提供上,这将会是未来发展的趋势。将来经营的内容就会不限制于单方面的提供而是多方面的提供。成本上来说,国内投资成本低的优势将会降低。国外投资者将会从其它地方获得税收、地价、劳动力等方面更好的优势,因此这将可能导致国外投资者的迁移。

从监管仓的市场调查报告可以看出,监管仓作港口的配套服务设施,与港口的业务密不可分,主要港口有大的业务量,监管仓也就有较大的生存和发展空间。从目前具体的经营情况来看,目前盐田港的几个监管仓经营都不错,有较强的赢利能力和赢利空间。

从监管仓的未来发展趋势来看,监管仓作为监管的作用将会弱化,相反,监管仓作为国际贸易中的国际物流链条中的一个环节将会继续发挥重要作用,即使监管仓的功能发生了变化,但只要港口有大的货物流量,监管仓作为物流链中的仓储功能依然的发挥重要作用。

 

难点:由于不同地区其生产力水平、区域位置、地区政策、消费水平及消费结构都具有各自的特点,而在不同条件下,物流园区功能定位的结果有很大区别。因此,在考虑A公司仓配中心的功能定位时要因地制宜合理安排一定功能并规划其投资规模大小。

 

 

 

2、准备情况(查阅过的文献资料及调研情况、现有设备、实验条件等)

 

 

查阅过的文献资料及调研情况:

目前,全球经济体化进程不断加快,新技术迅猛发展,国际贸易逐步从实体交易,演变出多种形式,以满足现代经济生活的各种需求。随着信息技术的普及和电子商务的不断发展,物流不但实现了由传统向现代的快速转型,物流业更被提到了前所未有的高度,在经济发展的重要性和战略地位也越来越突出。

物流最初是二战中美国军队围绕战争物资供应建立的后勤论为原型的。当时的后勤是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为整体进行统布置,以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。后来后勤体系被移植到现代经济生活中,才逐步演变为今天的物流,物流过程是企业采购、生产制造、流通等环节的重要组成部分,被称为第三利润源

在迅猛发展的信息技术支持下,现代物流的定义不断更新。现代物流为各种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外重要的利润源泉。物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、间库存、最终产品及相关信息从起始点到消费地的有效流动,以及为实现这流动而进行的计划、肯理和控制过程。目前国际上普遍认为,物流业的发达程度和水平是衡量个国家现代化程度和综合国力的重要标志之。

为适应业务发展需要、进一步扩大A物流的品牌优势、加强公司物流网络建设,延伸物流服务环节,扩大业务操作范围,推动公司向多元化物流业务发展的步伐,我公司通过对仓储物流市场的细分,经过前期市场调研和论证,拟投资建设大型仓储物流中心。

 

参考文献

[1]郭强.我国现代物流业发展现状及对策[J].当代经济,2015,(05)

[2]徐祯.我国风险投资的问题及对策探悉[J].中国商界(下半月)2016,(O1)

[3]忻俞迁.保税物流中心投资决策研究[D].上海海事大学,2016

[4]冯晖.论现代企业物流管理[J].生产力研究,2014,(06)

[5]宋华.现代物流中心的系统化建设[J].经济理论与经济管理,2015, (07)

[6]林敬松,周艳.物流中心的作用与选址LJ].中国水运,2015, (07)

[7]白树人.现代企业的物流管理[J].内蒙古科技与经济,2016, (S1)

[8]张少靖,杜宏云.浅议我国物流中心的建设[J].交通标准化,2014, (11)

[9]孙克武.我国物流中心建设和发展的对策研究[J]河北科技大学学报(社会科学版)2014, (03)

[10]彭志忠.城市化物流中心的建设与发展[J]现代企业教育,2015,(03)

[11]黎青松,袁庆达,杜文.最优库存策略下的选址模型[J]系统工程,2015,(06).

[12]孙会君,高自友.物流配送中心合理选址研究[J]技术经济,2016,(11).

[13]Holmberg K. Exact solution methods for uncapacitated location problem with convex transportation costs .European Journal of Operational Research,2015,114 (2):127-140.

[14]Aikens C H. Facility location models for distribution planning .European Journal

of Oper ational Research,2015,22(3):263-279.

[15]Francisco B,David J.Plant location with minimum inventory .Mathematical Programming,2015,83 (1):101-111.

 

现有设备:计算机、智能手机

 

实验条件:计算机网络,文献书刊、学校图书馆

 

 

3、实施方案、进度实施计划及预期提交的毕业设计资料

 

 

实施方案:

本项研究的基本思路为:在了解现代物流业现状的基础上,首先建设A仓配中心的背景进行概述,并说明建设A仓储物流中心的必要性。在一定的经济性假设的基础上,系统地分析建设A仓配中心的经济性,明确建设A仓配中心的业务分析、投资利润率、投资回收期、净现值及内部收益率,并进行了风险性及敏感性分析。最后,根据以上研究结果,得出建设A仓配中心的可行性结论。

基于以上思路,首先选择合理的经济性假设,并在数据真实准确的前提下,采用定性与定量结合的方式,确定建设青岛仓储物流中心的经济性数据;然后,进行风险性及敏感性分析,得出可行性结论。

 

进度实施计划:

(一)资料的收集与整理:         201711——12

(二)开题报告的撰写:           201712——1

(三)制定论文框架,列出提纲:   20181——2

(四)撰写毕业论文,完成初稿:   20182——4

(五)毕业论文定稿:              20184——5月       

(六)准备答辩:                  20185——6

 

预期提交毕业设计资料:

开题报告一份、毕业论文一份

 

 

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