课题的意义和目的

（一）课题的意义：

网易云音乐是一款由网易开发的音乐产品，是网易杭州研究院的成果，依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能，在线音乐服务主打歌单、社交、大牌推荐和音乐指纹，以歌单、DJ节目、社交、地理位置为核心要素，主打发现和分享。音乐受众覆盖各年龄段，如摇滚、嘻哈、抒情、小清新、重金属、民谣、、R&B等风格的音乐，不同音乐怀有不同情怀的人均可以在网易云音乐中寻找到符合自己口味的音乐。

从广义上讲，品牌竞争力是企业或产业等关于品牌形象的综合和统一，是对资源的有效配置呢；从狭义上讲，品牌竞争力是品牌在竞争环境中领先于对手的独特能力，最终促使消费者的购买行为。

我国在线音乐的发展始于上世纪90年代末，其整体基本属于成熟期，且具备较大的上升空间，网易云音乐的品牌竞争力表现在可以更好地实现品牌创新、品牌传播及维系用户。随着中国音乐市场成为全球增速最快的市场之一，国内在线音乐平台间竞争更为激烈，而学界对于文化创意产业品牌竞争力的研究还比较少，因此，本课题对网易云音乐的品牌竞争力进行分析研究并对此提出一定的提升建议具有一定的现实意义。

（二）课题的目的：

我们正处于互联网飞速发展时期，近年来，依赖互联网而生的数字音乐已逐渐成为炙手可热的研究对象。数字音乐赢得市场竞争的关键是建立在优质内容服务之上的差异化品牌，而建立差异化品牌的关键一步就是提升其品牌竞争力。网易云音乐之所以一直以来饱受赞誉，除了算法推荐以外，还因为其加入了一些“小心机”。例如他们从用户的心理出发，发现从正常的推荐列表中插入“能带给用户惊喜感”的歌曲就会收获很好的口碑。于是网易云音乐通过搜索音乐下的评论，将一些带有“回忆”“以前”这些词汇的歌曲抽取出来，然后选择一部分老歌插入歌曲推荐中，从而带给用户惊喜感，果然受到了很多好评。

本课题介绍了网易云音乐的基本概况，阐述了网易云音乐品牌竞争力的发展现状，并通过对网易云音乐品牌竞争力进行SWOT分析，从中找出存在的问题，并提出了相应的解决对策，希望通过这一系列的分析研究在提高其自身品牌竞争力的基础上为同类产品提供成功经验，进而为我国数字音乐赢得更大的市场。

一、文献综述、国内外研究现状

（一）国内研究现状

国内早期对竞争力研究较早的张慧玲在《中国包装》中发表了“如何提高外销产品的竞争力——产品设计与包装”一文，文中认为无论是谁要想参与外销工作，必须了解一个事实：外销产品的竞争力，可见竞争力对于产品销售工作的重要性。张慧玲认为一般要从“商品”谈起，商品包括产品、包装、说明书、样本，而有了商品以后才能建立外销产品优良设计高品质的企业形象。张慧玲在对竞争力的研究中提出一个提高产品竞争力的方法，即从产品设计与包装入手，为之后在竞争力方面的研究提供了一个新的思路和比较完善的方法。

王海刚、贺燕在“网易云音乐APP市场现状及发展对策探析”一文中分析了网易云音乐APP的市场现状并发现与他音乐类APP做比较，网易云音乐的优势主要体现在精准化的推荐、强大的评论功能,成熟的社交功能、界面美观及曲量丰富等方面。同时提出了相关功能不完善、歌曲资源不足等一些问题，针对这些问题提出采取合作共赢的方式、建设优质正版曲库等发展对策

中国企业管理协会会长袁宝华在“调查竞争力 评价竞争力 促进企业提高产品竞争力”一文中指出竞争力愈来愈受到各个国家、地区和企业的重视，并且在全国范围内进行了第一次将中外产品置于同一考核水平的调查评价活动，得到广大消费者的大力支持，取得了圆满结果，产生出’93全国市场产品竞争力排行榜。袁宝华在调查、评价竞争力的过程中，发现在国家综合竞争力中，企业竞争力是一项重要因素，而企业竞争力则集中地、具体地体现在它的产品和服务上，为后代研究竞争力提供了一个新的思路。

寇航在“企业核心竞争力理论分析”一文中指出，企业的核心竞争力，在经济学和管理学方面均有所研究，但观点有一定的局限性，本质上企业的核心竞争力是处在企业最核心地位、影响企业各个方面的竞争力之和。企业核心竞争力的本质是企业文化、企业学习力和创造力结合的产物，任何强调以企业经营发展过程中 某一方面为主导的核心竞争理论都是片面的。

刘少君在“网易云音乐的品牌竞争力研究”文中认为，随着中国音乐市场成为全球增速最快的市场之一，国内在线音乐平台间竞争更为激烈，通过简单梳理国内在线音乐平台的发展，认为其整体基本处于成熟期，且具备较长的上升空间，各在线音乐平台成长的关键在于如何更好地实现品牌创新、品牌延伸及维系用户。

胡大立、谌飞龙、吴群在《品牌竞争力的内涵及其源流分析》中将“品牌竞争力”明确划分为“源”、“流”两个部分，其中“源”是根本，是消费者可感知的品牌优势及贡献这种优势的知识、素质、能力和资源:“流”是指市场占有率、超值利润率、扩张潜力和知名度、美誉度、忠诚度。提升品牌竞争力要从“源”入手，重点在于提升企业的素质和能力以及塑造品牌的优势,同时要高度重视“流”的评价功能和导向作用。

武宪功在对竞争力的研究中指出，企业核心竞争力的反映需要载体，其表现形式是多种多样的，它可能是有形的，也可能是无形的；可以是一成不变的，也可能是动态调整的；可能是一种，也可能是多种。因此，只有被市场和客户所接受和认可的竞争力，才可以成为企业的核心竞争力。

俞卉在《基于音乐APP的参与式文化空间建构——以网易云音乐为例》中提到在网易云官方的把关下，网易云音乐用户以共同的兴趣和价值聚合,针对音乐内容从事生产、消费、社交活动，进行文化实践和动态连结，从而建构出一种参与性的音乐生态圈。并认为参与式文化的趋势不可逆，音乐社交必将成为移动音乐领域的新道路。

（二）国外研究现状

学界对品牌竞争力的研究可追溯到20世纪50年代。Gardner和Levy于1995年在《哈佛商业评论》上发表了题目为《户品与品牌》(《The Product and The Brand》的文章，文中指出品牌能为其所有者带来市场竞争收益，从此学术界开始了对品牌竞争力理论的研究。

Adam Smith（亚当·斯密）的“绝对优势理论”提供了具有不同优势的国家之间的分工和交换的理论基础,该理论认为国际分工的基础是有利的自然禀赋或后天的有利条件每个国家的自然禀赋和后天的条件各有不同,这就为国际分工提供了基础。

David Ricardo（大卫·李嘉图）的“比较优势理论”,该理论认为国际贸易产生的原因在于生产成本的相对差别,只要各国之间存在着生产技术上的相对差别就会出现生产成本和产品价格的相对差异,从而使各国在不同的产品上具有比较优势此时各国通过国际分工和国际贸易就可以获得比较利益。

Heckscher（赫克歇尔）和Ohlin（俄林）提出了“要素禀赋理论”该理论用生产要素的丰缺程度来解释国际贸易产生的原因。认为商品价格的绝对差异是由于生产要素的供给不同以及不同产品在生产过程中所使用的要素比例不同。

世界经济论坛(WEF)和瑞士国际管理发展学院(IMD)则通过揭示竞争力的构成要素及其要素间的相互关系来研究国际竞争力。WEF把国际竞争力不断由微观层次向宏观层次发展,认为国际竞争力是决定一个国家生产力的一系列要素、政策和制度的集合。IMD于1996年发表了《世界国际竞争力年鉴》中,将国际竞争力定义为:“一国或一公司在国际市场上均衡地生产出比其竞争对手更多财富的能力”。

学术界从中观角度把国际竞争力界定为一个产业的某种能力。1990年竞争战略之父Michael Porter（迈克尔·波特）在《国家竞争优势》一书中首次从产业角度定义国际竞争力，认为一个国家的某种产业竞争力有四个因素:生产要素、需求条件、相关产业的表现以及企业的战略、结构、竞争对手的表现并且在四大要素之外还存在两大影响因素:政府与机会。

帕特里克.伯卡特在“云音乐和数字化的崇高”一文从数字音乐向“云”音乐服务转型的角度，对数字音乐发行的“天上点唱机”模式进行了回顾。详细说明在之前的历史天体音乐盒业务模型,并确定了连续性的服务建立在音乐门户网站,更新法律和商业策略最流行的云计算服务,比较基于云服务的核心功能,并讨论了文化意义的国际青年运动反对天体自动点唱机在不同国家的“海盗党”。

二、拟研究的主要问题

本课题以网易云音乐为研究主题进行研究，研究主要问题包括：

（一）网易云音乐简介

（二）网易云音乐品牌竞争力的发展现状及SWOT分析

（三）网易云音乐品牌竞争力发展中存在的问题

（四）网易云音乐品牌竞争力发展的建议

四、拟采取的研究法：

（一）文献资料综述法

通过在互联网和中国知网全文期刊数据库中进行相关文献检索，搜集与课题相关大量资料文献，了解数字音乐市场及行业发展现状，掌握最新研究成果，对相关理论数据进行分析整理，形成本文的理论部分。

（二）总结归纳法

从搜集到的既有资料中进行归纳，加以抽丝剥茧地分析，总结引出一般性知识，获得较具概括性的规则。

（三）比较分析法

分析研究网易云音乐及竞争对手的发展，通过比较得出其中的相同点和不同点，进一步分析出网易云音乐发展中存在的问题。

五、研究的步骤与进度：

（一）2021年3月5日—3月27日，查阅文献撰写文献综述，收集、整理、分析国内外相关研究成果，查阅翻译外文文献,撰写开题报告，并进行论文开题。

（二）2021年3月5日—4月30日，实地调研查询，搜集资料

（三）2021年4月1日—6月8日，论文撰写、修改；拟定答辩提纲及制作ppt,进行论文答辩。