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疫情背景下物资采购与管理平台的设计与开发 开题报告

文章来源:www.biyezuopin.vip   发布者:毕业作品网站  

课题名称

疫情背景下物资采购与管理平台的设计与开发

学    院

计算机与人工智能学院

专业班级

学生姓名

学    号

指导教师

单位/职称

计算机与人工智能学院/副教授

一、课题背景与意义

2020年初,新型冠状病毒感染的肺炎疫情迅速在全国各地蔓延。为做好疫情防控工作,有效切断病毒传播途径,全国各地在城市实行小区封闭管理、在农村实行村庄封闭管理,采取多种形式对外来车辆及人员实行严格管控。在居民住宅小区采取封闭管理期间,物业管理人员对小区内每户家庭外出次数及活动区域进行了严格限制,在疫情较为严重的区域实行了全封闭的管理模式,居民全天无法外出采购生活物资。在这种情况下,生活必需品的采购成为小区居民面临的突出问题:一方面,由于特殊时期物资在不同程度上出现短缺,居民外出采购无法掌握超市、商店物资的供应信息,从而短时间内难以找到自己所需要的物资;另一方面,由于外出限制,当生活物资出现短缺时无法及时进行补充。因此,为居民建立一个集物资信息发布、物资采购及配送为一体的管理系统迫在眉睫。

在“互联网 +”创新模式下,要充分发挥互联网平台的优势,将互联网技术融入到物资采购服务中,形成“互联网 + 社区物资采购服务”信息化平台,为社区居民提供防疫和生活保障。在这种应用模式下,物资信息的发布快速而准确,采购环节更具有时效性,促使供给方与购买方的信息传递更为便捷。与此同时,社区只需做好线下的协调、沟通和防疫工作,保证配送环节畅通、服务到位,就可以在民生保障工作中发挥很好的作用。一旦平台系统稳定运行,预示着信息共享范围可以不断扩大,系统的迁移和应用可以惠及到更多的社区。物资采购及管理的信息化,实现了采买数据从线下到线上的转变,提升了物资调配的灵敏度和实时性,极大地缓解了居民在物资采购中的困境。做好疫情背景下的物资保障工作是对基层部门的要求,也是对百姓生活负责任的态度,所以根据实际需要,开发一款物资采购与管理系统很有意义。

二、国内外研究现状

⒈ 国外现状

国外应急物资管理发展比较早,经验也较为丰富,美国、日本等国家和地区,通过多年发展,大都形成了一套符合本国特点的应急物资管理体系,这些国家相应建立了完善的应急救援系统,在物资采购、运输、存储、监管等方面逐渐向标准化方向发展。例如美国采用的“平灾”两用的经验值得借鉴,应对灾害遵循“充分准备、统一指挥、多级响应、协同合作、灵活应变”的原则,一般灾害由市、县、州政府逐级救助,重大灾害由联邦政府统一协调应对。

⒉ 国内现状

为阻断疫情蔓延,切实做好疫情防控期间居民生活物资供应,各地根据疫情发展实际现状,在政府的指导支持下,社区开始利用多种渠道、采用多种方式保障居民生活物资供应,创新了社区生活物资配送模式。

⑴ 上海市推出社区物资“团购”策略。首先由团购项目发起人提交申请,小区的物资组、审核组复核材料并公示团购信息,一旦资料复核通过,将定期更新团购快报,并由团购发起人负责组团、验收、发放、收款工作,并同负责到货进行消杀和安排发放的社区管理员进行对接,由社区管理员送至每户居民的家中。如果团购信息未能通过,则由物资组退回申请并在团购快报上公开告知理由。由于小区一直坚持“足不出户”的原则,所有的物资分发工作全部都由社区管理组的人员承担。管理员把物资从小区门口运送到居民楼下,居民错峰下楼取物。经历过前期的消杀,快递、团购物资的感染风险已然大幅减少,在物资进屋前,居民需再次消杀并静置一段时间。

⑵ 推出“商超基地+社区自提”模式。这种模式运行的主导单位是当地商务局,在就近原则指导下,根据当地居民生活的实际情况,将商超、便利店、农产品配送平台和郊区基地等与所有社区进行有效对接。在街道办统一组织下,由管理员借助线上渠道对居民采买信息进行收集和整理,并统一反馈至商超。商超等组织依托信息内容对商品进行组织和打包处理,并由社区集中取回。对于正常结构的家庭,安排一人定点定时取货,而孤寡老人户、隔离病人和其他残障人士等家庭,则由社区人员进行集中帮扶处理。

⑶ 社区套餐集中采购。在疫情期间,当封控区域居家隔离人员增多,线上订单暴增时,会导致线下配送压力加大,生活物资无法及时送达。遇到这种情况时,政府会出面对保供方案进行调整,由线上线下自由选购调整为以社区“套餐”团购为主、居民自主线上采购为辅。例如泉州市就组织中心城区58家重点保供商超实施标准化“保供套餐”的同时,在社区推行“居民业主群下单+片区网格员统计+超市集中采购+片区网格员分发到户”的闭环配送模式,超市和社区可根据居民的需求及时调整套餐品类,让市民在社区就能买到物资,保障困境群体在疫情防控期间的正常生活。

基于社区化的物资采购与管理平台可以保障疫情防控时期基本生活物资高效率集中采买与配送,解决双方物资供需失衡问题,国内纷纷推出了结合实际情况、解决实际问题的区域化网购及管理平台。这种应用及服务方式趋于垂直化管理,减少了中间环节,缩短了物流周期,降低了物流成本,在深度开发用户群体价值的同时,走个性化、亲情化精准营销路线,实现市场社区化,体现了现代化社区的建设目标。

三、研究内容及拟解决的关键问题

⒈ 研究内容

⑴ 研究基于社区的物资采购与管理的形式。

随着经济社会的发展和社区建设的推进,我国社区服务的内容从便民服务和福利性的服务向公共服务、商业服务、自愿服务等全方位服务转变。当面临重大疫情时,离不开充足的物资保障、有序的生产生活和人们的守望相助,而社区根据平时的工作经验,为居民推送便捷有效的生活服务,是安定人心、凝聚力量、促进社会和谐稳定的强大力量。如何开发一个整合社会资源、节约社会成本,为社区居民提供长期服务、实时服务的物资采购及管理平台,能够有效应对疫情等重大社会险情是本次研究的主要内容。

⑵ 网站主要功能。

物资采购与管理系统服务于社区,在疫情期间更能发挥重要作用。该系统需要为社区管理人员、物资保供人员及社区居民提供丰富的操作功能:社区管理人员需要借助它发布社区信息、新闻等资讯,起到较好的宣传作用;物资保供人员可以发布和管理物资采买信息,实时调整供货策略;社区居民可以在平台上进行物资浏览、选购和下单等操作。经过系统研究和规划,使得软件平台在社区工作中发挥集宣传性、可操作性、服务性于一体的作用。

⑶ 系统开发的相关技术。

使用Eclipse作为系统开发工具,利用SSM架构技术完成后台设计,数据库采用MySQL;利用HTML5+CSS+JavaScript技术完成前台页面的规划和设计。

⒉ 拟解决的关键问题

⑴ 基于社区管理与服务体制下的物资采购与销售模式。

⑵ 规划网站的功能模块,建立数据模型。

⑶ SSM架构技术的实现过程。

⑷ 前端页面的设计。

四、研究方法与进度安排

⒈ 研究方法

本系统在设计的过程当中涉及到了多种研究方法,主要有以下几点。

⑴ 学习与案例研究相结合。【多多买菜、美团优选】

通过浏览典型的疫情物资管理系统,物资采购管理系统等项目,参考优秀的页面设计和一些比较好的功能设计,结合自己的主题规划出网站的风格、功能,做到主题突出。

⑵ 项目开发与测试相结合。

本系统主要以设计和开发为主要任务,设计过程主要以功能分析和技术支持为基础,将测试结果作为评判系统性能的标准,根据测试结果对系统进行完善,根据用户体验及需求再出相关功能的添加和调整,使其朝着预期的目标进行。

⑶ 参考文献学习与研究相结合。

技术性参考书目或网络实例提供了有关系统设计的技术学习及参考,是实现系统设计的一手资料,要反复学习并且运用到设计中。理论性的参考书目提供了与设计主题相关的背景资料,是充实设计内容的重要依据,也是完成论文的重要资料。

⒉ 进度安排

第一周:分析和整理前期的调研材料,确定合理的功能模块,规划平台的主题风格。

第二周:依据功能模块,分析和设计视图页面,明确数据走向及相互关系;设计合理的数据模型。

第三~四周: 利用前台技术设计页面结构和样式;利用接口技术逐一实现各模块的数据存取和传递功能,完成调试。

第五~六周: 毕业实习之余,继续完成视图设计;逐步完成功能整合、测试和修改;提交相关材料,完成中期答辩。

第七周: 完成功能设计的收尾工作;与指导教师沟通,规划毕业设计报告的主体内容和撰写细节,形成撰写目录。

第八~九周: 根据已完成的设计项目和已确定的目录,撰写毕业设计报告,形成论文第一稿;对设计项目继续进行测试、优化和验证。

第十~十一周:与指导教师沟通,对毕业设计报告初稿进行修改和完善;按照撰写规范和要求修改格式,对报告进行排版,形成报告第二稿;继续完善系统功能。

第十二周: 报告查重,完成细节修改。

第十三周~第十四周:指导教师和评阅教师对设计及报告进行评分,给出指导成绩和评阅成绩;对毕业设计的成果进行归纳和整理,制作答辩PPT,准备答辩项目;

完成校级、院级和分组答辩。

第十五周:按照学校要求,完成资料汇总和数据填报;提交毕业设计作品和相关资料文档。

五、主要参考文献(其中外文文献不少于1篇)

[1]唐小玲.基于SSM框架的资质管理系统开发解析[J].科学技术创新,2022(26):80-83.

[2]赵梓皓,景波,单诚,季豪.基于SSM的校园常态化防控管理信息系统研究与设计[J].软件,2022,43(08):160-166.

[3]李子尧. 应对公共卫生危机的城市社区配送服务设计研究[D].广东工业大学,2022.DOI:10.27029/d.cnki.ggdgu.2022.002286.

[4]黄琼芬,林晓燕.让生活物资”买得到拿得到”[N]. 福建日报,2022-03-29(002).DOI:10.28232/n.cnki.nfjrb.2022.001629.

[5]Bajomo Mary,Ogbeyemi Akinola,Zhang Wenjun. A systems dynamics approach to the management of material procurement for Engineering, Procurement and Construction industry[J]. International Journal of Production Economics,2022,244.

[6]王华言.互联网+下的国有企业物资采购管理创新[J].中国中小企业,2020(11):155-156.

[7]苗妍.社区生活物资配送模式研究[J].中国储运,2020(10):118-120.DOI:10.16301/j.cnki.cn12-1204/f.2020.10.048.

[8]刘娜,张玺,石超峰.疫情期间社区商超物资配送路径优化研究[J].交通科技与经济,2020,22(05):39-44.DOI:10.19348/j.cnki.issn1008-5696.2020.05.009.

[9]刘志强,张坤,王子行.疫情防控下居民生活物资采购方式及对策研究[J].河北工程大学学报(社会科学版),2020,37(01):113-115.

[10]杜倩倩. 基于SSM框架的物流配送管理系统设计与实现[D].东北大学,2015.

[11]高洪岩. Java EE核心框架实战[M].人民邮电出版社:, 201409.633.

[12]郝佳. Spring源码深度解析[M].人民邮电出版社:, 201309.397.

[13]余佳冀. 街道工作管理系统的分析与设计[D].云南大学,2011.

【图书文献:SSM、前台设计、数据库】

指导教师意见:

指导教师签字:

年   月   日

开题审查小组意见:

组长签字:

年   月   日

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